About this session

Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Einführung und Skalierung von KI in produzierenden Unternehmen. Dabei geht es insbesondere um die Frage, wie Unternehmen den Schritt von ersten Experimenten und Pilotprojekten hin zu einer skalierbaren, verantwortungsvollen und messbaren Nutzung von KI schaffen können.

Da KI zunehmend in Produktion, Engineering, Supply Chain und weiteren Unternehmensbereichen eingesetzt wird, hängt der Erfolg nicht allein von der Technologie ab. Ebenso entscheidend sind Mitarbeiter, Unternehmenskultur, Governance und die organisatorischen Voraussetzungen.

Mit besonderem Fokus auf Führungskräfte, die KI-Initiativen in komplexen und global aufgestellten Produktionsunternehmen vorantreiben, beleuchtet die Diskussion die kulturellen und organisatorischen Veränderungen, die für eine erfolgreiche Einführung notwendig sind.

Wie können Unternehmen Innovation ermöglichen und gleichzeitig Risiken kontrollieren? Wie schaffen sie die Voraussetzungen dafür, dass neue KI-Fähigkeiten von Mitarbeitern akzeptiert und genutzt werden, mit den Unternehmenszielen im Einklang stehen und langfristig skaliert werden können?

Die Diskussion bietet die Möglichkeit, Erfahrungen und konkrete Ansätze zu Themen wie Governance, Verantwortlichkeiten, Mitarbeiterakzeptanz, Kompetenzentwicklung und Veränderungsmanagement auszutauschen – mit dem Ziel, KI von einzelnen Pilotprojekten zu einem nachhaltigen Bestandteil der Organisation und ihrer operativen Prozesse zu entwickeln.